اقدامات انجام شده در سال 1394

 

اقدامات انجام شده در سال 1394 :

 

1-   تأسیس شعبه دوم صدور دفترچه در مرکز فوریت ­های جام­ جم با استفاده از امکانات و ظرفیت­ های موجود با هدف کاهش تردد همکاران و صرفه­ جویی در وقت و هزینه
 
2-  تأسیس شعبه دوم تحویل نسخ درمانی و داروئی در ساختمان اداری با هدف افزایش رضایتمندی کارکنان و کاهش تردد و صرفه ­جویی در وقت و هزینه همکاران ارجمند
 
3-  اجرای طرح درخواست صدور دفترچه به صورت الکترونیکی و بدون مراجعه حضوری با هدف کاهش تردد و صرفه­ جویی در وقت و هزینه
 
4-  برنامه ­ریزی و اجرای صدور الکترونیکی معرفی نامه به مراکز درمانی طرف قرارداد برای همکاران شاغل و بازنشسته در شهرستان البرز (کرج) و جلوگیری از آمد و شد این عزیزان به تهران با هدف افزایش رضایت­مندی و کاهش تردد و صرفه­ جویی در وقت و هزینه
 
5-  تأسیس دفتر بازرسی و نظارت بر فرایند بستری و درمان بیماران عزیز در مراکز درمانی طرف قرارداد با تکیه بر امکانات و ظرفیت­ های موجود و با هدف افزایش رضایتمندی، جلوگیری از سوء­استفاده­ های احتمالی از دفترچه­ های درمانی سازمان و انجام اقدامات غیر ضرور و بی­ مورد تشخیصی و درمانی و در نهایت صرفه ­جویی در پرداخت هزینه­ های سرسام­ آور بستری و درمان
 
6-  تأسیس دفتر تجهیزات پزشکی با توجه به وجود بیش از 300 میلیارد ریال تجهیزات پیشرفته و گران ­قیمت پزشکی، دندان­پزشکی، آزمایشگاهی و رادیولوژی با هدف حفظ و صیانت از اموال بیت المال و جلوگیری از خسارت­ های احتمالی به دستگاه ­ها و افزایش هزینه­ ها
 
7-  گسترش 22 درصدی قراردادهای بیمارستانی و سایر مراکز دارویی و تشخیصی با هدف «دربرگیری» بیشتر جمعیت خدمت گیرنده و افزایش رضایتمندی، کاهش هزینه­ ها و برقراری عدالت در سلامت
 
8-  طراحی و اجرای برنامه­ غربالگری بیماری­ های غیرواگیر شایع (دیابت-فشار خون بالا-بیماری ­های قلبی و عروقی-چاقی-اضافه وزن، کانسر سینه در خانم­ ها و کانسر پروستات در آقایان) در تهران و همچنین صداوسیمای مراکز استانی (درسال۹۵) با هدف کاهش بار بیماری­ ها در یک بازه زمانی 5 ساله و کاهش هزینه ­های سرسام ­آور درمان این بیماری­ ها، افزایش بهره ­وری در کارکنان.
 
 (درسال ۹۴ بیش از 3500 نفر از همکاران معاونت صدا، معاونت سیما، معاونت خبر، شبکه قرآن، شبکه الکوثر، حراست مرکزی و هسته گزینش تحت پایش سلامت و غربالگری قرار گرفته و این برنامه همچنان در سال 95 علاوه بر شاغلین تهران در مراکز استانی نیز ادامه خواهد یافت.)
 
9- مرمت و نوسازی:
الف- یکی از دو بخش دندانپزشکی مرکز بهداشت و درمان
ب- بخش CSR (بخش استریلیزاسیون تجهیزات و ملزومات پزشکی)
ج- مرکز فوریت­ های جام­ جم
د- مرکز فوریت­ های تربیت بدنی
هـ- مرکز توانبخشی
و- تعدادی از اطاق­ های معاینه درمانگاه­ های تخصصی
 
10- طراحی و راه ­اندازی پایگاه اطلاع ­رسانی شفا با امکاناتی نظیر تعیین وقت الکترونیکی، معرفی مراکز طرف قرارداد، آموزش سلامت، صدور دفترچه الکترونیکی و ...
 
11-  تدوین فارماکوپه دارویی با تعیین تعرفه­ های جدید برای تهران و همه مراکز استانی برای نخستین بار که برای این مراکز ارسال شده است.
 
12- بازنگری و بازنویسی آئین ­نامه نظام بهداشتی درمانی و آئین­ نامه معاینات استخدامی که بیش از 30 سال از تدوین اولیه آن گذشته است (کمیته بازنگری متشکل از اعضاء محترم هیأت علمی دانشگاه­ های علوم پزشکی در تخصص­ های مختلف و کارشناسان مرکز بهداشت و درمان و همچنین مدیر محترم مرکز بوده که برای آن بیش از یکسال هر هفته جلسه تشکیل شده است)
 
13- احداث رمپ مرکز فوریت ­ها و احداث اطاق CPR (احیاء قلبی-ریوی) با تجهیزات کامل برای رسیدگی فوری به بیماران نیازمند به اقدامات اورژانسی با هدف کاهش تلفات و مرگ و میر و عوارض ناشی از سکته ­های قلبی و مغزی
 
14- طراحی و راه اندازی سیستم الکترونیک PAX رادیولوژی مرکز با هدف جلوگیری از خرید کلیشه (فیلم) رادیولوژی که بسیار هزینه بردار است با هدف کاهش هدررفت منابع مالی مرکز و صرفه­ جوئی در وقت و هزینه
 
15- طراحی وبرنامه­ ریزی و اجرای آرشیو دیجیتال و الکترونیکی بیش از یکصد و هشتاد هزار پرونده کاغذی مربوط به بخش دندان­پزشکی، درمانگاه­ های تخصصی، اداری و پرسنلی، معاینات استخدامی و ...
 
16- حذف تمامی «کارت­ های سبز»از سیستم بهداشت و درمان که کارکرد دفترچه­ های بیمه سازمانی بدون هیچ محدودیتی را داشت. این مسئله متأسفانه هزینه­ های بسیار زیادی در گذشته به این مرکز تحمیل کرده است.
 
17- لغو قرارداد با آمبولانس ­های خصوصی خارج از مرکز و استفاده حداکثری از ظرفیت ناوگان آمبولانس مرکز با هدف کاهش هزینه­ های اضافی و جلوگیری از هدررفت منابع مالی
 
18- لغو قرارداد با مراکزی که به طور موازی با این مرکز خدمات تشخیصی و درمانی ارائه می ­کردند و هزینه­ های اضافی و بی ­مورد به مرکز تحمیل می­ شد.
 
19- نظارت دقیق بر نحوه مصرف دارو به خصوص داروهای بسیار گران­ قیمت با هدف جلوگیری از سوء استفاده ­های احتمالی و کاهش هزینه­ ها و تلاش در جهت منطقی کردن مصرف داروها
 
20- راه ­اندازی کلینیک پیشگیری و ارتقای سلامت و پیگیری بیماران و افراد در معرض خطر بیماری تا حصول نتیجه و درمان مؤثر
 
21- بازدید از 5 مرکز استانی در معیت معاون محترم سرمایه انسانی و مدیران محترم این معاونت و بررسی و احصاء مشکلات بهداشتی و درمانی کارکنان این مراکز